2017年5月到7月，電站服務(wù)事業(yè)部從成立到實(shí)現(xiàn)“人員基本到位、業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、營銷全面啟動”，僅僅用了兩個月的過渡時間；從黨支部組建到百日攻關(guān)活動的開展，電站服務(wù)事業(yè)部按照“四同步四對接”要求，全面鋪開黨的各項(xiàng)工作……無論是十三五發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部部門組建、制度流程編制、考核體系建立、人資框架搭建等業(yè)務(wù)工作，還是黨的建設(shè)工作，電站服務(wù)事業(yè)部沿著集團(tuán)深化改革的道路闊步前進(jìn)。電站服務(wù)事業(yè)部黨群工作部、綜合管理部部長宮心波，帶領(lǐng)著兩部門職工始終恪盡職守、不辭勞苦，每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，他們早來晚走，計劃部署，總結(jié)調(diào)研，在工作的同時他們不斷提高自身的能力水平，他們的目標(biāo)是打造專業(yè)化團(tuán)隊，服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，為集團(tuán)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
