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斯?jié)煞驇ш牭剿鶎賳挝粰z查調研相關工作

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間:2020-05-15

國際公司


        5月15日,集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞驇ш牭絿H公司檢查境外疫情防控工作,聽取了國際公司關于境外疫情防控總體情況,迪拜哈斯彥項目、伊拉克阿瑪拉項目當?shù)匾咔樾蝿莺头揽毓ぷ鏖_展情況,以及項目建設有關情況的工作匯報。



        斯?jié)煞驅H公司應對境外疫情所采取的防控措施給予充分肯定,并向各境外項目現(xiàn)場的公司員工致以誠摯問候。

         斯?jié)煞驈娬{,做好當前境外疫情防控工作重點要把握四個“提高”


提高政治站位,認真貫徹落實黨中央、國務院以及集團公司關于境外疫情防控的各項工作部署,切實承擔起總包商責任。

提高管控能力,抓好各分包單位的疫情防控責任落實,將“四早”、防控監(jiān)督、人員跟蹤等措施落實到位。

提高工作效率,以實現(xiàn)“兩穩(wěn)”“兩不”為前提,全力保障合同執(zhí)行,積極開拓國際市場。

提高責任感、成就感和榮譽感,境外員工要堅定抗擊疫情信心,堅守戰(zhàn)斗崗位,在特殊時期為國家、為社會、為企業(yè)做出更大的貢獻。
招標采購中心



        5月14日,集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞驇ш牭秸袠瞬少徶行恼{研,聽取了招標采購中心關于2020年1月至4月份的工作情況匯報,并對采購管理工作提出要求


要堅持“應集盡集”“應招盡招”“應采盡采”的原則,注重集團化管理和采購管理集約化,做到效率與效益并重,有效降低采購成本。


要規(guī)范招標采購行為,為集中采購提供基礎。


要注重采購供應鏈管理,學習行業(yè)內先進做法和經驗。


要做好服務和管理工作,指導企業(yè)提高管理水平。


要加強自身建設,使集中招標采購工作更加專業(yè)化。


要廉潔從業(yè),抓好黨風廉政建設。

蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務事業(yè)部、燃機事業(yè)部



        近日,集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞驇ш牭秸羝l(fā)電事業(yè)部、電站服務事業(yè)部與燃機事業(yè)部進行調研。集團公司黨委常委、副總經理謝衛(wèi)江,總經理助理曲哲陪同調研。


        斯?jié)煞驅φ羝l(fā)電事業(yè)部、電站服務事業(yè)部與燃機事業(yè)部在2020年一季度取得的成績及完成的工作予以肯定,并提出有針對性的工作要求。

蒸汽發(fā)電事業(yè)部要加強營銷力度,抓住市場機遇期,加強項目執(zhí)行力度,按照合同保質保量完成任務,狠抓管理,措施落實到位。

電站服務事業(yè)部要加快轉型力度,推進區(qū)域中心建設與服務隊伍建設,突出工作重點,提升品牌形象。

燃機事業(yè)部要抓市場機遇,保重點項目;抓產業(yè)發(fā)展,保示范項目;突出管理,抓好項目執(zhí)行,加強學習,努力提高。








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