來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間:2020-07-07
三項制度改革
習(xí)近平總書記多次強調(diào),要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè),盡快在國企改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。國有企業(yè)改革是中央實施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,推進國有企業(yè)改革,有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能。
哈電集團作為中央管理的關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)之一,積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的號召,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。把深化三項制度改革作為推進國有企業(yè)改革的重要舉措,進一步完善國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制,進一步增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,全面助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2.要在改革進程中樹立以市場為中心的理念,為客戶創(chuàng)造價值,做市場中的強者,通過改革使企業(yè)內(nèi)部的管理水平、素質(zhì)和能力得到全方位提升,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.要高起點、高標準做好對標工作,不僅要做好數(shù)據(jù)方面的對標工作,更要在管理方式、體制機制、企業(yè)文化方面向先進企業(yè)對標,做到對標先進、查錯糾弊、持續(xù)改進、不斷超越。
4.集團總部人力資源部、黨建工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部要主動做好所屬單位三項制度改革的指導(dǎo)、服務(wù)和支持工作,各所屬單位也要加強與總部部門的溝通和交流,形成上下暢通的交流機制。
5.各所屬單位黨組織要高度重視三項制度改革工作,充分發(fā)揮黨組織把關(guān)、定向作用。單位主要負責(zé)人要親自抓、重點抓,班子成員要高度融入,各司其職,以三項制度改革為契機,統(tǒng)籌方案編制和改革推進等各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
人力資源部、黨建工作部、戰(zhàn)略發(fā)展部有關(guān)負責(zé)同志參加上述調(diào)研工作。