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           10月19日，哈電集團召開2020年三季度經(jīng)濟運行分析會。

        10月19日，哈電集團召開2020年三季度經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院部署要求，總結(jié)前三季度工作，分析研判內(nèi)外部形勢，正視和查擺存在的問題，有針對性研究部署四季度重點工作，堅定信心、鼓足干勁、攻堅克難，向全面完成年度目標任務發(fā)起總攻。

        集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞?，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會議并講話，總會計師劉智全通報了2020年公司前三季度經(jīng)濟運行總體情況，黨委常委、副總經(jīng)理呂智強主持會議?？偨?jīng)理助理張海權(quán)、曲哲出席會議。

        斯?jié)煞蛑赋?，面對新冠肺炎疫情的嚴峻挑?zhàn)，集團公司前三季度整體保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)主要指標優(yōu)于去年同期，利潤水平大幅提升，企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量不斷提高。同時要正確認識存在的問題和不足，并著力加以解決，全力打好四季度攻堅戰(zhàn)。

        斯?jié)煞驈娬{(diào)，要認真學習領會習近平總書記重要講話和指示精神，站在更高層面把握新形勢和新任務，聚焦立足國內(nèi)大循環(huán)和繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，實施好國企改革三年行動方案，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等工作；要全面梳理并全力完成全年各項目標任務，聚焦國資委“兩利三率”考核任務，圍繞集團公司全年五大指標、目標責任狀和戰(zhàn)略性重點工作，突出抓好市場開發(fā)、“兩金”壓降、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重大項目建設、風險防控等重點任務；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強創(chuàng)新能力建設，集中精力破解“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平；要認真全面貫徹落實增量考核機制，強化成本費用管理，科學合理制定2021年預算，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，嚴格落實崗位責任，全力以赴推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要加強頂層設計，深度謀劃“十四五”發(fā)展，高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃，結(jié)合實際做好規(guī)劃的分解和落實，建立“十四五”規(guī)劃執(zhí)行落地的支撐和保障體系，為明年各項工作快速啟動創(chuàng)造好的條件，為“十四五”開好局；要推動黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，持續(xù)深入學習習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話精神，深入開展“提質(zhì)增效、黨員先行”黨建載體工程，充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”作用，提高領導干部解決問題能力，積極籌備哈電集團成立70周年慶?；顒樱瑸槿娲蜈A四季度收官戰(zhàn)提供堅強保障。

        吳偉章肯定了集團公司前三季度在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作上所取得的成績。面對新冠肺炎感染疫情的嚴峻形勢，公司上下認真貫徹習近平總書記重要指示批示精神，緊緊圍繞“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實“11310”年度工作安排，各項工作取得了積極成效，特別是經(jīng)濟運行總體穩(wěn)中向好，經(jīng)濟效益保持較好水平，“五大指標”中有四項優(yōu)于去年同期。他指出，2020年是全面建成小康社會的收官之年，在疫情沖擊下，針對做好2020年工作，黨中央提出了要扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿眨瑖鴦赵簢Y委提出了“兩個力爭”任務目標。2021年是“十四五”開局之年，又是中國共產(chǎn)黨成立100周年，更是哈電集團實現(xiàn)首次黨代會目標承上啟下的關(guān)鍵一年，高質(zhì)量地完成2020年全年工作，關(guān)乎公司未來發(fā)展形勢，極其重要。

        吳偉章強調(diào)，四季度是全年收官總結(jié)的關(guān)鍵時期，也是各項工作集中發(fā)力沖刺的最后階段，公司系統(tǒng)各單位要繼續(xù)按照“11310”的年度總體工作安排，聚焦“五大指標”、責任狀、“三大戰(zhàn)役”等重點工作，全力沖刺全年任務目標，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年和哈電集團成立70周年！

        劉智全通報了公司前三季度經(jīng)濟運行總體情況，并圍繞降“兩金”、搶訂單、拼收入、做好明年準備工作等四方面內(nèi)容，就全力以赴完成全年工作目標提出相關(guān)要求。

        運營管理部負責同志對《哈電集團所屬單位及領導班子和領導人員考核評價分配獎懲管理辦法》進行了詳細解讀。

        總部各部門、各直屬單位，以及各事業(yè)部、中央研究院、投資公司等總部所屬單位中層以上領導人員在主會場參加會議。各所屬企業(yè)領導班子成員及相關(guān)部門負責同志在視頻分會場參加會議。