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哈電集團召開2021年度信息化工作會議暨ERP三期項目啟動會

來源：哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間：2021-01-28

        1月27日，哈電集團召開2021年度信息化工作會議暨ERP三期項目啟動會。哈電集團黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會議并講話，總會計師劉智全主持會議，黨委常委、副總經(jīng)理呂智強作工作報告。


        吳偉章首先對哈電集團信息化工作所取得的成績給予肯定，對哈電集團信息化戰(zhàn)線上全體干部職工的辛勤付出表示感謝。

         吳偉章指出，建設(shè)“數(shù)字哈電”是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆五中全會精神的重要舉措，是實現(xiàn)哈電集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，是“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容，也是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑，更是對標(biāo)世界一流管理提升行動的重要抓手。下一階段，要做好集團公司ERP三期項目建設(shè)，謀劃好“十四五”信息化工作發(fā)展思路和實現(xiàn)路徑，通過“十四五”發(fā)展建設(shè)補齊短板，實現(xiàn)趕超，向全面實現(xiàn)“數(shù)字哈電”進軍。

         吳偉章強調(diào)，建設(shè)“數(shù)字哈電”要充分落實企業(yè)黨委和一把手責(zé)任，立足業(yè)務(wù)驅(qū)動，推動機制創(chuàng)新，堅持人才為本，確保資源投入，大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，堅持將ERP項目一張藍圖繪到底，推動ERP應(yīng)用從“用起來”向“用得好”轉(zhuǎn)變。
        呂智強作了題為《賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展 開創(chuàng)數(shù)字哈電新局面》的工作報告，全面總結(jié)2020年信息化工作，分析形勢，明確工作思路，部署2021年度重點工作。報告指出，2021年，信息化工作要緊密圍繞集團公司年度工作會議安排，加快構(gòu)建“數(shù)字哈電”新格局，狠抓規(guī)劃落地，全面推進總體解決方案，提升裝備智能化水平，推進數(shù)字工廠建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字哈電新格局，以主動擔(dān)當(dāng)、勇于作為的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)集團公司“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面，為建成“創(chuàng)新哈電、綠色哈電、數(shù)字哈電、開放哈電、幸福哈電”的目標(biāo)努力拼搏！
        劉智全就貫徹落實會議精神提出要求。一是各單位要立即傳達、領(lǐng)會到位。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，把思想和認識統(tǒng)一到國家數(shù)字化戰(zhàn)略上來，統(tǒng)一到集團公司建設(shè)“數(shù)字哈電”戰(zhàn)略目標(biāo)上來。二是要高度重視、組織到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，強化數(shù)字化組織工作，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供有力保障。三是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)當(dāng)，以踏石留印、抓鐵有痕的精神一步一個腳印完成哈電集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的各項任務(wù)，促進哈電集團高質(zhì)量發(fā)展。
        會上，汽輪機公司就ERP二期項目執(zhí)行情況進行了匯報，信息中心圍繞ERP三期項目建設(shè)提出相關(guān)建議，電機公司就ERP三期項目建設(shè)作表態(tài)發(fā)言。
        總部各部門、各事業(yè)部、相關(guān)直屬單位有關(guān)負責(zé)同志在主會場參加會議，各所屬企業(yè)有關(guān)負責(zé)同志在視頻分會場參加會議。

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