來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2021-12-30
12月30日,哈電集團(tuán)召開所屬企業(yè)專職外部董事監(jiān)事任前集體談話會(huì),就推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)配齊建強(qiáng),全面提升公司治理能力和治理水平進(jìn)行動(dòng)員部署。受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹志安委托,集團(tuán)公司黨委副書記、董事孫智勇出席會(huì)議并講話。黨建工作部、董事會(huì)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、法律合規(guī)部主要負(fù)責(zé)人和13家所屬企業(yè)專職外部董事監(jiān)事參加會(huì)議。
孫智勇指出,選優(yōu)配強(qiáng)專職外部董事監(jiān)事、規(guī)范所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè),是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神,落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的重要舉措,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化治理的內(nèi)生需要。本次任前集體談話,標(biāo)志著所屬企業(yè)專職外部董事監(jiān)事開始正式履行職責(zé),開啟了集團(tuán)公司治理新篇章。
孫智勇強(qiáng)調(diào),集團(tuán)黨委堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”重大原則,系統(tǒng)謀劃推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè),把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)硬朗的同志選聘為專職外部董事監(jiān)事,派到各所屬企業(yè)參與公司治理,是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上的一件大事,專職外部董事監(jiān)事要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決定和要求上來,要發(fā)揮好自身作用,加快推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì)規(guī)范建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)由公司管理向公司治理轉(zhuǎn)變。
孫智勇指出,專職外部董事監(jiān)事要切實(shí)增強(qiáng)提升履職能力的責(zé)任感和緊迫感,積極履職盡責(zé),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要把政治建設(shè)擺在首位,深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的核心要義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,落實(shí)國(guó)資委黨委各項(xiàng)工作部署要求。要認(rèn)真學(xué)習(xí)履行職責(zé)所需的法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和監(jiān)管要求,提高依法辦事能力。要積極面對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),在企業(yè)決策層發(fā)揮積極作用,深入了解實(shí)際情況,通過卓有成效的工作,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
會(huì)上,黨建工作部負(fù)責(zé)同志宣布了集團(tuán)黨委關(guān)于所屬企業(yè)專職外部董事監(jiān)事任免職的決定,專職外部董事召集人及監(jiān)事代表分別表態(tài)發(fā)言。
哈電集團(tuán)全面貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案關(guān)于推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,統(tǒng)籌謀劃抓落實(shí),子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)、落實(shí)職權(quán)工作取得階段性成果。年內(nèi),16戶納入董事會(huì)應(yīng)建盡建范圍的子企業(yè)全部建立董事會(huì),并實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù),8戶納入落實(shí)董事會(huì)職權(quán)范圍的重要子企業(yè)全部制定落實(shí)董事會(huì)職權(quán)實(shí)施方案,并經(jīng)本企業(yè)董事會(huì)批準(zhǔn)。健全完善董事會(huì)制度體系,制定印發(fā)《哈電集團(tuán)加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作方案》、《哈電集團(tuán)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作辦法(試行)》等系列規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化夯實(shí)制度根基。著力加強(qiáng)外部董事監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè),組建專職外部董事監(jiān)事人才庫(kù),建立完善履職支撐、服務(wù)保障機(jī)制,首批選聘21名經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、各具專長(zhǎng)特點(diǎn)的干部作為專職外部董事監(jiān)事,進(jìn)一步增強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)科學(xué)決策水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè)提供保證。