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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國動力風(fēng)采
堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè),展示中國裝備制造業(yè)的實力與風(fēng)采,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量

堅持問題導(dǎo)向 以精準“破題”推動主題教育走深走實

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間:2023-06-06

        調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是主題教育的重要組成部分。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,切實將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、破解發(fā)展難題的“總鑰匙”。一段時間以來,哈電集團把開展調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內(nèi)容,緊緊圍繞中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》明確的12個方面重點內(nèi)容,結(jié)合哈電集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)突出問題以及建設(shè)世界一流企業(yè)的需要,明確7個調(diào)研方向,涵蓋15個方面重點調(diào)研內(nèi)容,組織推動黨員、干部念好習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“深、實、細、準、效”五字訣,撲下身子、沉到一線,積極開展有深度、有價值、有實效的調(diào)研。

        集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,通過直奔一線、實地查看、座談交流、問卷調(diào)研等多種形式,深入企業(yè)、車間、班組、工地掌握實情、把脈問診,為職工群眾解難題,為企業(yè)發(fā)展找對策。期間,公司領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取企業(yè)和職工群眾的意見建議,堅持以調(diào)研促開局、以調(diào)研促學(xué)習(xí)、以調(diào)研促發(fā)展,持續(xù)保持集團上下主題教育“實”字勢頭,確保將學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實效。

哈電集團黨委書記、董事長 曹志安

        曹志安陪同中央第四十八指導(dǎo)組組長王昌順先后深入重裝公司、佳電股份、電機公司、鍋爐公司、汽輪機公司等5家單位進行調(diào)研指導(dǎo)。期間,王昌順、曹志安一行深入企業(yè)生產(chǎn)車間、自動化生產(chǎn)線、國家重點實驗室和研發(fā)中心,詳細了解主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營情況,召開座談會調(diào)研各企業(yè)及基層黨支部主題教育開展情況。

        曹志安圍繞“堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”主題到汽輪機公司、佳電股份開展主題教育調(diào)研。期間,曹志安與企業(yè)有關(guān)負責(zé)同志以及各企業(yè)人力、創(chuàng)新、企管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)同志就如何提升全員勞動生產(chǎn)率事宜進行了充分交流。

哈電集團黨委副書記、總經(jīng)理 黃偉


        黃偉圍繞“加快推動高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)”主題到鍋爐公司開展主題教育調(diào)研


        期間,黃偉通過座談、走訪等方式與鍋爐公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部代表、勞模先進代表、技術(shù)人員、一線工人等職工群體深入溝通探討,詳細了解鍋爐公司黨建工作的新進展、生產(chǎn)經(jīng)營的新情況以及職工急難愁盼的新問題,重點調(diào)研了企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級進程中存在的突出問題。

電集團黨委副書記、董事 張英健


        張英健圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題到電機公司開展主題教育調(diào)研,分別與電機公司黨委和基層單位黨組織代表進行主題交流,充分了解工作情況,聽取意見建議。隨后,張英健到電機公司冷作分廠、沖剪分廠、抽水蓄能生產(chǎn)基地施工現(xiàn)場及產(chǎn)品設(shè)計部開展調(diào)研,了解基層單位主題教育落實情況以及實際生產(chǎn)經(jīng)營情況。

哈電集團黨委常委、紀委書記,國家監(jiān)委駐哈電集團監(jiān)察專員 楊宏勇

        楊宏勇圍繞“加大監(jiān)督力度,加強混合所有制企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障”主題到閥門公司、管理服務(wù)公司開展主題教育調(diào)研,重點了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)情況。

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理 呂智強

        呂智強圍繞“提升技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)水平,全力推進高質(zhì)量發(fā)展”主題到哈電科技、重裝公司、動裝公司、能創(chuàng)數(shù)科開展主題教育調(diào)研,就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、黨建融入中心工作等方面存在的問題進行了深入剖析。

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理 沈同

        沈同圍繞“提升國際化經(jīng)營能力水平和規(guī)模效益”主題到電機公司、國際公司開展主題教育調(diào)研,詳細梳理了影響海外總承包項目選用資產(chǎn)設(shè)備的制約因素,分析了海外服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場形勢及需求。

哈電集團黨委常委、總會計師 都興開

        都興開圍繞“‘兩金’管控和成本管理”主題到鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、財務(wù)公司開展主題教育調(diào)研,詳細了解了企業(yè)年度指標完成情況、已采取措施及成效、下一步努力方向及創(chuàng)新思路。

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理 劉清

        劉清勇圍繞“凝心鑄魂譜寫高質(zhì)量發(fā)展篇章”主題在佳電股份開展主題教育調(diào)研,詳細了解企業(yè)主題教育融入中心工作情況及取得的成果成效。


        在開展主題教育調(diào)研過程中,集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅持不扎堆調(diào)研、不作秀調(diào)研,不折騰基層、不增加負擔,堅決克服形式主義和官僚主義,緊緊圍繞調(diào)研主題,廣泛聽取職工群眾意見,真心幫助群眾解決實際困難;堅持輕車簡從、厲行節(jié)約、不掛標語、不搞陪同,真正走到職工群眾身邊,走進職工群眾心里,力求了解事情真相全貌,把準問題規(guī)律本質(zhì),急職工所急、憂職工所憂、解職工所難,把職工群眾的幸福指數(shù)作為衡量主題教育成果的重要標尺。
        集團領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,按照問題類別和問題來源,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、整改措施和完成時間,并結(jié)合“三個清單”深入分析問題、剖析原因、舉一反三,堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì),從工作問題反映管理問題。對短期能夠解決的,堅持現(xiàn)場辦公,立行立改。對一時難以解決、需要持續(xù)推進的,明確目標,一抓到底。總部相關(guān)部門、各主體企業(yè)結(jié)合職責(zé)分工協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)解決問題,真正在主題教育期間凝聚起大興調(diào)查研究的共識和力量,樹立起解決問題推動發(fā)展的目標和導(dǎo)向,真正把問題清單變成成果清單,把主題教育成果變成企業(yè)改革發(fā)展成果。



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