国产A片在线现免费观看,亚洲国产成人少妇三级片,香蕉美女视频,欧美综合自拍亚洲综合图区,色综合久久88色综合天天人守婷,娇羞h双腿迎合双修,日本裸体照片

News center
新聞中心
承載民族工業(yè)希望 彰顯中國動力風采
堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè),展示中國裝備制造業(yè)的實力與風采,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量

加快世界一流企業(yè)建設 | 哈電集團內部管理標桿項目優(yōu)秀案例分享

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

瀏覽量:

發(fā)布時間:2024-01-05

        世界一流企業(yè)建設工作扎實開展,價值創(chuàng)造行動、管理提升行動標桿示范引領作用更加突出。近日,哈電集團開展的選樹價值創(chuàng)造標桿企業(yè)、內部管理標桿項目工作,共評選出佳電股份、電機公司等2個價值創(chuàng)造標桿企業(yè)優(yōu)秀案例,以及10個內部管理標桿項目優(yōu)秀案例。

        今天,向大家簡要介紹佳電股份電機機座數(shù)字化(智能)車間項目等10個內部管理標桿項目優(yōu)秀案例。

生產制造管理領域—佳電股份電機機座數(shù)字化(智能)車間項目

        該項目相比傳統(tǒng)工藝方法,可優(yōu)化80%的操作人員,大幅提升了加工質量和生產效率,每年節(jié)約外協(xié)費用、三包損失費用共計100余萬元,實現(xiàn)了車間從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉變。

系統(tǒng)集成管理領域—鍋爐公司河北吉誠新材料蒸發(fā)熱解EPC(一期)項目

        該項目通過應用前期籌劃、中期檢查、后期重點控制的全過程管理手段,改進了設計、采購、施工等各環(huán)節(jié)管理,探索出了一套適應鍋爐公司新形勢下EPC總承包營銷、項目執(zhí)行與服務的管理模式,為公司進一步擴大系統(tǒng)集成商規(guī)模奠定了基礎。

運維服務管理領域—鍋爐公司鍋爐智能診斷系統(tǒng)項目

        該項目將鍋爐公司深厚的電站鍋爐設計運行經驗,與最新的人工智能技術相結合,形成了一套覆蓋鍋爐設計、運行、檢修、改造等應用場景的全生命周期智能化系統(tǒng)。以三維可視化、壽命監(jiān)測系統(tǒng)、智能吹灰為代表的系列產品,已經取得了較為廣泛的應用,得到了行業(yè)的認可,為鍋爐公司向運維服務商轉型提供重要支撐。

科技管理領域—電機公司科技創(chuàng)新體系建設項目

        該項目通過加強研發(fā)基地建設、創(chuàng)建行業(yè)創(chuàng)新平臺、營造“我要創(chuàng)新”環(huán)境、攻克國家關鍵核心技術、完善落實技術發(fā)展規(guī)劃五方面措施,創(chuàng)建了充滿活力的科技創(chuàng)新環(huán)境,促進了電機公司技術發(fā)展。

人力資源管理領域—閥門公司高端人才引進和使用項目

        該項目通過借助行業(yè)協(xié)會、獵頭公司等多個平臺資源,以蘇州道森閥門人才飛地為支撐,引進企業(yè)急需緊缺的領軍科技人才,并提供全面支持政策,打造科技創(chuàng)新團隊,迅速將技術成果轉化為銷售訂單,實現(xiàn)了引才、創(chuàng)效、激勵、再引才的良性循環(huán)。

質量管理領域—重裝公司核安全文化建設項目

        該項目是“三級書記抓質量”重點任務,通過完善頂層設計,構建形成了現(xiàn)階段核安全文化體系框架,提煉形成了重裝公司核安全文化人員行為規(guī)范,實現(xiàn)核安全文化落地,得到上級主管部門和行業(yè)內的充分認可,在打造具有核安全文化氣質員工隊伍方面邁出了關鍵一步,進一步提升了公司外部形象。

營銷與項目管理領域—佳電股份市場營銷管理體系建設項目

        該項目通過制定兩級營銷管理制度,建立多元化營銷網絡,積極主動宣傳優(yōu)勢產品,建立客戶一體化管理平臺,完善維修服務體系,實現(xiàn)了公司品牌形象、營業(yè)收入、市場占有率的同步提升。

財務管理領域—國際公司稅務云平臺項目

        該項目完善了智能前瞻的財務數(shù)智體系,通過應用數(shù)智化工具,統(tǒng)一底層架構、流程體系、數(shù)據(jù)規(guī)范,使業(yè)務與報銷票據(jù)智能融合,貫通各級子企業(yè),自動識別發(fā)票真?zhèn)?,自動提取進項稅額等功能,有效提升了財務管理效率和準確性,進一步優(yōu)化了財務審批流程,提高合規(guī)管理水平。

風險管理領域—汽輪機公司“四位一體”風險管理項目

        該項目通過構建法律、合規(guī)、風險、內控管理聯(lián)動運行機制,建立風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單與流程管控清單,促進風險識別全面化、崗位職責清晰化、工作流程規(guī)范化,實現(xiàn)了法律、合規(guī)、風險、內控管理高度融合,全面提升汽輪機公司風險防范化解能力。

信息化管理領域—佳電股份IWMS與自動化立體庫集成項目

        該項目建設了一套符合生產制造實際的IWMS系統(tǒng)并與自動化立體庫集成,內容包括需求執(zhí)行跟蹤、采購過程跟蹤、供貨執(zhí)行管理、作業(yè)管理、質檢管理等功能,利用物料條碼和RFID等互聯(lián)網技術,從供應商發(fā)貨到原材料全過程五期管控,實現(xiàn)了物料存儲的全周期和可追溯性管理,提升生產管理水平,降低管理成本。

TOP