今天，我就鍋爐公司聯(lián)箱分廠“三級書記抓質量”各項工作開展落實情況與大家進行一下交流。
一是多層級宣貫，營造良好氛圍。鍋爐公司聯(lián)箱分廠依托支委會、黨員大會、職工大會、班前會和每周一集中學習等學習載體對“三級書記抓質量”工作進行宣貫，營造了分廠干部職工高度重視質量的學習工作氛圍。二是依托“兩提兩創(chuàng)”黨內建功立業(yè)活動平臺，直擊分廠質量“痛點”。結合分廠查找出的三項質量改進項，分廠組建了兩個質量攻關先鋒隊，成立了一個黨員責任區(qū)，以黨員先鋒模范作用促進質量提升工作，目前各項目均按計劃積極推動。三是制定《聯(lián)箱分廠生產管理人員質量管理績效考核管理辦法》。該《辦法》在規(guī)范原有“操作者是質量第一責任人”職責的基礎上，進一步明確了質量關鍵工序相關班組長、工長的“連坐式”質量管理和監(jiān)督職責，實行指標配額、梯級獎懲、季度考核結算模式，旨在提高管理人員的質量責任感、管理擔當意識，將質量管理由被動執(zhí)行變成看得見、摸得著的量化指標，該《辦法》已于今年二季度開始全面推行。四是在全體職工范圍內開展“質量問題，我來解決”主題活動。分廠支部牽頭將2020年、2021年分廠內外部質量反饋和日常檢查發(fā)現(xiàn)的各類質量問題進行分類匯總，按成因找出質量問題可杜絕工序，由相關工序操作者制定出杜絕此類問題的本崗位杜絕措施，進一步使質量問題明晰化、責任具體化、措施可行化。五是成立聯(lián)箱分廠質量問題協(xié)調聯(lián)絡組。聯(lián)絡組成員由分廠黨支部書記、主管質量領導、質管員、技術組和檢查組組長組成，一旦發(fā)生較大質量問題，聯(lián)絡組將第一時間協(xié)調設計、工藝、采購、物管和檢查等部門對質量問題給出準確、專業(yè)、快速的處理意見，促使質量問題盡快解決，避免產生次生災害。
